- Eğitimi Veren Kurum: UEMTEM
- Eğitim Süresi: 6 Saat
- Tarih: Ekim 2018
Eğitim İçeriği
1. 5S ve Toplam Kalite Yönetimi
- 5S'in Toplam Kalite Yönetimindeki (TKY) önemi ve yeri.
- Düzensizliklerin verim üzerindeki etkilerinin kontrol altına alınması.
2. Neden 5S?
- 5S prensiplerinin organizasyonlara sağladığı faydalar:
- İş yerinde düzenin sağlanması.
- İş süreçlerinde verimlilik artışı.
- Kaynak kayıplarının önlenmesi.
3. 5S Basamakları
- Seiri (Sınıflandırma): Gerekli ve gereksiz malzemelerin ayrılması.
- Seiton (Düzenleme): Gerekli malzemelerin kolay erişilebilir şekilde düzenlenmesi.
- Seiso (Temizlik): Çalışma ortamının düzenli olarak temizlenmesi.
- Seiketsu (Standartlaştırma): İş yerinde temiz ve düzenli bir standart oluşturulması.
- Shitsuke (Disiplin): 5S prensiplerinin sürekli uygulanmasını sağlama.
4. Uygulama Süreçleri
- 5S'in adım adım uygulanması:
- Çalışma ortamı analizi.
- Gerekli düzenlemelerin yapılması.
- Sürekliliği sağlamak için kontrol mekanizmalarının oluşturulması.
5. Örnek Uygulamalar
- Başarılı 5S uygulamalarından örnekler:
- İş yeri düzenleme projeleri.
- Verimlilik artışı ve kayıpların önlenmesi için yapılan çalışmalar.
Kazanımlar
- 5S prensiplerini anlamak ve iş yerinde uygulayabilme becerisi.
- Çalışma ortamında düzenin sağlanması ve verimlilik artışı için yöntem geliştirme.
- Kaynak kayıplarını önlemek için etkin yönetim sistemleri oluşturma.
Eğitim Sonuçları
- Sertifika: Seminer Katılım Belgesi
- Yetkinlik: 5S prensiplerini uygulama, süreç düzenleme ve verimlilik artırma.
